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提高质量意识 研制优质装备
更新时间:2021-06-29   阅读:27 次

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  为提高公司装备制造水平,确保装备更好地满足客户需求,2021626日上午东莞赋安实业有限公司组织开展了装备“六性培训,由副总裁曾元鉴主讲,公司研发中心、营销中心、商务中心等骨干人员参加了此次培训。

        讲座开始,曾元鉴副总裁首先为我们讲解了装备指标与“可靠性、维修性、测试性、安全性、环境适应性、保障性”之间的关系,以及客户,合同和《装备质量管理体系》对“六性”工作要求,然后逐一讲解“可靠性、维修性、测试性、安全性、环境适应性、保障性”的具体内涵,以及在落实“六性”管理标准过程中的做法和经验。讲座期间,曾元鉴副总裁列举了许多实际工作中的案例,让员工更好的理解。

  曾元鉴副总裁最后为我们总结了四点,一是装备指标及“六性”均是装备性能要求,都需要在设计、研发、生产及服务中得到满足;二是装备的“六性”指标中,有些指标是显性指标,有些是隐性指标,我们在设计研发生产中要去分析,客观上讲,装备的显性指标及隐性指标均需要,三是“六性”指标中,存在“你中有我,我中有你”的情况,有些性能彼此有关联,四是在设计、生产和交货过程必须贯彻产品的“六性”要求。通过此次讲座培训,有效的提升了员工对装备质量尤其是装备“六性”的理解,树立了产品“六性”概念,明确了各部门在设计、研发、生产及服务过程中“六性”工作要求,进而确保装备的质量。


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